「四全」项目工作法是砀山县委对招引项目采取的工作方法：全口径统筹、全要素保障、全周期服务、全方位监管。听起来抽象，落到企业身上是四件很具体的事。

全口径统筹

全县项目进一个盘子统一调度，不分部门、不分园区，谁的资源该优先给谁，按项目重要程度和节点安排。避免的是「都在招、都在抢，关键要素谁都拿不到」。

全要素保障

用地、用工、用能、融资跟着项目走：土地报批有人盯办，用工缺口靠专场招聘、直播带岗补，融资需求对接产业基金与投资机构。

全周期服务

从签约、开工、建设、投产到运营，企业服务专班全程代办，把「企业跑」变成「干部跑」，目标是「拿地即开工、建成即投产」。迈瑞医疗总经理卜瑞曾感慨：从一片空地到产能攀升，每一步都有县委、县政府和开发区的贴心护航。

全方位监管

服务不缺位、监管不越位。重点项目挂图作战、节点倒逼，同时守住安全、环保、工程质量底线。

企业怎么用上

有意向在砀山落地的项目，建议第一步先到县政务服务中心或经开区管委会对接，把项目类型、用地需求、用工规模讲清楚，由专班给出办理路径；不要先租厂房、后补手续，容易在环评与验收环节卡住。